Как работать с удаленными исполнителями
Для многих работодателей является выгодным удаленное сотрудничество с работниками. Это позволяет оптимизировать работу в офисе, работать с хорошими специалистами, которые находятся в другом городе или даже стране, ввести круглосуточный режим. Кроме того, это позволяет сократить лишние расходы. Главное — знать, как работать с удаленными исполнителями.
Нюансы сотрудничества с удаленными работниками
Выстраивать отношения с персоналом, который работает на удаленке, бывает проблематично из-за недостатка личной коммуникации. Поэтому важно детально продумать стратегию работы с такими сотрудниками.
- Материальные и нематериальные методы мотивации — зарплаты на уровне соответствующих должностей в офисе, премии, оплата обучения и прочее. Обратите внимание, что нельзя занижать заработную плату сотрудникам из регионов, мотивируя это тем, что там ниже средний уровень заработка — за это можно получить штраф до пятидесяти тысяч рублей.
- Работодатель должен обеспечить удаленного сотрудника всем необходимым для работы оснащением. Если человек использует собственную технику, авто и прочее оборудование, ему нужно компенсировать затраты. Эти условия индивидуально обсуждаются со специалистами на удаленке и фиксируются в нормативном акте.
- С удаленными сотрудниками заключаются стандартные трудовые договоры, которые подкрепляются электронными подписями. В них нужно указать, как оплачивается труд работника, как будет происходить обмен рабочими задачами и документами, должностные обязанности и прочее. Если сотрудник не постоянно трудится на компанию, а периодически оказывает услуги, заключается договор гражданско-правового характера. Важно не путать эти два случая, так как при замене одного типа договора другим можно получить штраф до ста тысяч рублей.
Сотрудничество с персоналом на удаленке может быть очень выгодным и продуктивным, если правильно его организовать.
Как эффективно работать со штатом на удаленке
Так как в последнее время бизнес переживает кардинальную реорганизацию, связанную с развитием онлайн-технологий, огромное значение приобретает умение компаний адаптироваться под сотрудничество с персоналом, который работает в удаленном режиме. Важно профессионально подойти к каждому этапу:
- помочь работнику влиться в бизнес-процессы;
- правильно сформулировать его должностные обязанности;
- разработать грамотную систему оплаты труда;
- обеспечить техническое оснащение;
- работать над мотивацией и повышением квалификации сотрудника.
Эти и другие методы работы с персоналом мы преподаем на курсах обучения для кадровых специалистов. Мы используем новейшие методики, актуализируем программы в соответствии с меняющимся законодательством и условиями рынка, применяем обширные практические знания, полученные при взаимодействии с сотнями компаний в России и за рубежом.
Чтобы записаться на курсы для кадровиков в Москве или уточнить любую интересующую информацию, звоните нам по телефону, указанному вверху страницы.